Finances de la commune de Sarrancolin – Quelques chiffres
Les finances d’une commune se juge sur ce qu’on appelle les ratios financiers. Ils concernent principalement l’épargne et la dette. Il fallait 39 années pour désendetter le village en 2020, aujourd’hui, grâce au travail sur le budget, il ne faut plus que 8 années. Ce chiffre seul, comme le respect de notre engagement à ne pas augmenter les impôts, y compris sur le prix de l’eau, démontre notre capacité et réfute les attaques mensongères de nos adversaires.
L’épargne
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
| Recettes réelles de fonctionnement | 819 004,79 € | 890 944,13 € | 902 352,00 € | 882 421,03 € | 1 000 222,83 € | 980 986,70 € | 983 952,50 € |
| Dépenses réelles de fonctionnement | 769 441,62 € | 850 487,97 € | 783 342,18 € | 805 309,46 € | 737 151,84 € | 789 583,67 € | 827 228,53 € |
| Epargne brute | 49 563,17 € | 40 456,16 € | 119 009,82 € | 77 111,57 € | 263 070,99 € | 191 403,03 € | 156 723,97 € |
| Capital de la dette | 100 494,63 € | 88 639,22 € | 91 836,46 € | 86 973,79 € | 96 639,18 € | 168 162,69 € | 63 491,56 € |
| Epargne nette | – 50 931,46 € | – 48 183,06 € | 27 173,36 € | – 9 862,22 € | 166 431,81 € | 23 240,34 € | 93 232,41 € |
En 2025, l’épargne nette est la deuxième meilleure du mandat (2023 ayant été très positive grâce à un haut niveau de produit de la fiscalité et la vente de l’ancien office du tourisme route d’Espagne). A hauteur de 93 232 €, c’est une belle épargne nette notamment quand on se replace au début du mandat, avec cette épargne nette négative chronique qui marquait Sarrancolin au fer rouge. La progression de cette épargne depuis 2021 a trébuché en 2022, l’année marquée par une inflation record.
L’amélioration de ce ratio est le résultat du travail de tous les élus, avec l’aide des agents pour faire baisser les dépenses réelles de fonctionnement en même temps que nous confortions les recettes réelles de fonctionnement.
La dette
Puisque le budget communal finance le déficit du budget eau, le taux d’endettement doit être calculé en rapportant l’encours de dette des deux budgets (eau + communal) aux recettes réelles de fonctionnement du seul budget communal. En 2024, ce taux s’est élevé à 128%, un taux supérieur à la moyenne nationale des communes qui s’établissait à 69,7% en 2023 mais loin des 208% de 2019.
Au 1er janvier 2026 (population légale 2023), Sarrancolin comptait 565 habitants et un capital restant dû cumulé pour le budget communal et le budget eau au 31/12/2025 de 1 307 616,70 €. Le ratio dette / population s’établit à 2 314,37 € par habitant soit plus de 600 € de moins qu’en 2019.
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
| Encours de la dette au 31/12/N (dont eau) | 1 705 689,94 € | 1 568 785,44 € | 1 426 477,11 € | 1 501 792,86 € | 1 465 700,15 € | 1 256 260,03 € | 1 307 616,70 € |
| Capacité de désendettement (en années) | 34 | 39 | 12 | 19 | 6 | 7 | 8 |
| Taux d’endettement | 208% | 176% | 158% | 170% | 147% | 128% | 133% |
Cette capacité de désendettement s’élevait en 2024, en moyenne, pour l’ensemble des communes de France à 4,8 ans… La commune de Sarrancolin tend de plus en plus à s’en rapprocher mais cela restera compliqué jusqu’en 2041, date de la fin du plus important emprunt, qui figure sur le budget Eau et représente à ce jour 42% de la dette de Sarrancolin.
L’investissement
L’amélioration de ces ratios nous a permis d’engager sereinement les dépenses d’équipement nécessaires pour embellir Sarrancolin et rénover nos routes et bâtiments municipaux : car une commune qui n’investit pas, c’est un village qui se meurt.
Or investir se fait en empruntant ! En empruntant raisonnablement mais en empruntant. Car n’utiliser que l’autofinancement pour financer ses travaux, c’est hypothéquer l’avenir en réduisant les marges de manœuvre de la commune et des équipes futures. Tout est une question de dosage. 1 632 350 € de travaux réalisés de 2020 à 2025 financés par 399 448 € de subventions, 358 034 € d’emprunts (moins que les subventions notons-le bien !) et 75 000 € de dons, c’est une saine gestion. Avec 799 868 € d’autofinancement, nous avons préservé les capacités de gestion des prochaines équipes, mais encore faudrait-il pour M. Bossuat et ses co-listiers d’avoir assisté aux différents conseils municipaux tout au long du mandat, lu les notes produites et jointes aux délibérations, demandé la consultation des documents budgétaires…ce qui n’a jamais été le cas.
| 1 632 350,00 € | d’investisse-ment | autofinancés pour | 799 868,00 € | 49% |
| subventionnés pour | 399 448,00 € | 24% | ||
| financés par l’emprunt pour | 358 034,00 € | 22% | ||
| financés par dons (J. ROGE) | 75 000,00 € | 5% |
La fiscalité et le prix des services publics communaux
L’amélioration de nos ratios et les investissements ont été réalisés sans augmenter les impôts des Sarrancolinois et sans augmenter le prix de l’eau potable. Les Sarrancolinois payent l’eau, certains disent trop cher : c’est faux. Ce tarif de l’eau est dans la moyenne nationale et ne couvre même pas les charges du service public de l’eau qui doit, chaque année, être équilibré par une subvention qui est prise sur les impôts des Sarrancolinois. Et ce prix devait être fixé à ce niveau pour nous permettre de bénéficier des subventions de l’Agence de l’Eau Adour Garonne et du Département des Hautes-Pyrénées pour la rénovation de notre réseau d’eau potable. Il en est de même pour l’assainissement géré par le SIVU de BIS (Syndicat à vocation unique de Beyrède-Ilhet-Sarrancolin).
La garderie a même vu son prix baisser depuis que nous l’avons entièrement municipalisée. La cantine n’a fait que suivre l’augmentation de coût des repas revendus par le collège d’Arreau, il ne tient même pas compte des coûts de personnel et de bâtiment. Mais la cantine en 6 ans a vu sa fréquentation augmenter, alors même que le nombre d’élèves diminuait. C’est une satisfaction pour le travail réalisé.
Lexique : l’épargne d’une commune c’est la différence entre les recettes et les dépenses réelles de fonctionnement, sans les écritures d’amortissement.
Municipales 2026 