Municipales 2026

En 2020, des Sarrancolinois de souche et des Sarrancolinois de choix se sont réunis pour ne pas laisser les Sarrancolinois sans équipe municipale. 4 élus municipaux de l’équipe élue en 2014 ont souhaité trouver 11 bonnes volontés pour poursuivre le travail engagé par Albert BAZERQUE pour sortir Sarrancolin des griffes d’un contrôle budgétaire de l’Etat que personne n’avait choisi mais que certains ont décidé d’affronter.

La situation financière était fragile, marqué par l’endettement, fort mais pas insurmontable, et, étrangement, avec un projet en cours, extrêmement coûteux, pour lequel des subventions avaient été demandées, et étonnamment obtenues, mais sans le premier euro pour financer les travaux ! D’ailleurs l’équipe précédente n’avait pas signé le moindre devis, preuve qu’elle savait ce projet inutile et mortifère pour Sarrancolin.

Il s’agissait de l’extension des vestiaires et des tribunes du stade de football de Sarrancolin. Un dossier avait été monté à plus de 200 000 € alors qu’en 2019 l’excédent de fonctionnement ne permettait même pas de rembourser le capital de la dette empruntée les décennies précédentes, il manquait plus de 50 000 € pour cela !

Mais nous n’avons pas perdu les subventions obtenues : nous avons fait les travaux d’entretien nécessaires pour le stade (filets, toiture, sanitaires, etc.) et le reste a été réaffectées à nos priorités, celles qui touchaient plus d’habitants que les seuls adhérents du club de foot : la nouvelle cantine, les études pour le réaménagement du centre-bourg…

Après avoir dressé l’état des lieux des finances et des services municipaux, notre première décision a donc été d’abandonner ce projet prétentieux et nous nous sommes attaqués à remettre en état nos bâtiments et en premier lieu ceux qui accueillent nos enfants :

1. La cantine. Nous avons découvert une cantine vétuste et dangereuse, nous avons donc urgemment recherché un bâtiment sécure pour accueillir une nouvelle cantine. Un local vacant de l’Office Public des HLM a ainsi été rapidement transformé, grâce au soutien de Jean GLAVANY, ancien ministre alors Président de l’OPH, pour accueillir les enfants dès la rentrée des vacances de la Toussaint 2020, en pleine crise COVID et seulement 5 mois après notre installation ;

• La garderie. De nombreux parents Sarrancolinois travaillent hors de notre commune et ont besoin d’une garderie avant et après l’école. Dès septembre 2020, nous avons élargi les horaires d’accueil (7h30-9h et 17h-18h). Avec la prise de la compétence enfance par la communauté de communes, nous avons fait le choix d’une garderie exclusivement municipale, assurée par les agents communaux, en veillant au recrutement d’un personnel formé et compétent pour s’occuper de nos enfants. Et nous l’avons replacée au sein de l’école, dans des locaux plus sains, rénovés par nos agents techniques communaux.
• L’école enfin. Chaque été, les agents techniques ont rénové une salle, permettant la rénovation complète de l’école à la fin du mandat. Le changement des menuiseries côté préau et des travaux de rénovation énergétique, ajoutés au remplacement de la vieille chaudière à fioul par une chaudière à bois, ont amélioré les conditions de travail des enfants, comme des enseignantes et des agentes municipales.

Pour compléter ces investissements, nous avons construit un city-stade dans la cour de l’école et aménager une salle de gymnastique à côté de la cantine pour favoriser une pratique sportive sécurisée, de proximité, sans avoir à longer la D929 et frôler les camions.

Le déplacement de la cantine a permis l’aménagement d’un nouveau logement, ce qui avec la récupération de la gestion des Chapelets, porte à 25 le nombre de logements communaux. L’optimisation des locations, prioritairement au profit des familles pour sécuriser notre école, est un travail quotidien que poursuivront avec énergie. La résidence Les Chapelets ont fait l’objet d’importants travaux de confortement énergétique, il conviendra de poursuivre cet effort dans les logements de l’école.

Sarrancolin porte l’effort du logement alors que c’est une compétence intercommunale. Oui, nous avons cessé de siéger à la Communauté de Communes Aure Louron. Malheureusement, son Président actuel est sourd aux attentes de notre commune et des habitants de nos vallées. Il est inutile de perdre notre temps en représentations inutiles, vous n’attendez pas de nous que nous assistions à des réunions où le sort de Sarrancolin n’est jamais évoqué. Nous avons tenté de peser, nous avons été méprisés, nous nous sommes donc concentrés sur notre tâche au profit des seuls Sarrancolinois. Aujourd’hui nous en venons même à penser que nous devrions envisager de nous tourner vers nos voisins du nord, avec lesquels nous avons des liens forts, en premier lieu notre centre de secours dont nous avons collectivement financé la construction. La Communauté de Communes du Plateau de Lannemezan travaille pour ses habitants, comme le prouve leur gestion des ordures ménagères : la pratique du compostage est aujourd’hui imposée par la loi, la CCPL le propose à ses habitants, pas la CCAL.

Cette gestion du quotidien, des services au public, nous l’avons prise en main immédiatement en nous recentrant sur les services essentiels : non, le ramassage des encombrants n’est pas un service essentiel, c’est au mieux du clientélisme, au pire du mépris pour nos agents qui ont des compétences plus essentielles à mettre en valeur au profit de notre patrimoine communal : les bâtiments, le réseau d’eau si défectueux, etc. Ce ramassage, il doit se penser en solidarité entre voisins, pas comme un service dû. Les solidarités doivent d’abord se recréer entre voisins plutôt que de se décréter.

Mais nous vous avions également écrit en 2020 que nous voulions voir advenir un nouveau Sarrancolin. Celui que nous connaissons. Le Sarrancolin médiéval aux bâtis si exceptionnels. Le Sarrancolin des eaux, celles de la Neste, du Canal et du Vivier. Le Sarrancolin nature à travers nos sentiers qui ne sont plus entretenus par la communauté de communes. Notre projet c’était, et c’est toujours, de redonner à voir Sarrancolin à nos voisins des vallées d’Aure et du Louron et aux touristes qui traversent notre commune et n’avaient, jusqu’alors, aucun moyen de s’arrêter. Les raisons, ils les identifiaient : nos commerces, notre belle église médiévale… trop tard ! Pour les arrêter, une certitude : réaménager, le sans dénaturer, notre centre-bourg. C’est ce que nous avons humblement mais résolument entrepris. Nous l’ambitionnions lors de nos échanges début 2020, nous avons commencé à y réfléchir après notre élection, entravés par la crise COVID, commencé à y travailler en 2021 avec l’aide de cabinets experts, lors de la déambulation dans Sarrancolin avec certains d’entre vous, lors de la réunion publique au Paradiso (date ?) qui a réuni près de 200 personnes… Ce projet s’est nourri de ces échanges, du travail du quotidien, des opportunités. Quand Mijo GASSIOT répond goguenarde à Yann HELARY qu’elle ne vendra pas plus son jardin à lui qu’aux maires précédents… mais qu’elle le donne à la commune, il est possible de se prendre à rêver ! Et quand son frère, Jean ROGE, dit qu’il veut financer une réhabilitation pour rendre hommage à leur grand-mère en recréant un jardin merveilleux pour l’ouvrir à tous, on rêve éveillés ! Grâce à eux ce rêve est désormais réalité et la pose dans ce jardin devient un cliché qu’on veut afficher ! Mais n’oublions jamais que la chance sourit aux audacieux, pas aux médiocres.

Ce jardin médiéval est désormais le point de départ de la réhabilitation complète que nous souhaitons de cet espace allant du Vivier et du Rocher d’escalade à la liaison avec la départementale jusqu’au nouveau parking route des Nestes. Ce nouvel espace, nous l’avons créé en supprimant une friche dangereuse (des éléments des hangars tombaient sur la départementale), offrant ainsi une nouvelle vue sur la Neste et du stationnement pour les riverains comme pour nos visiteurs. Gageons que cette réalisation engagera les riverains propriétaires sur la départementale à rénover leurs biens et à permettre à de nouveaux commerces d’ouvrir : Sarrancolin en a besoin mais nous ne pouvons pas vous mentir, ce n’est pas le rôle d’une commune d’ouvrir des commerces. La compétence économique est, une fois de plus, une compétence intercommunale et Sarrancolin n’est pas la seule commune à avoir besoin d’un coup de pouce pour ses commerces : Arreau, Bordères-Louron… les communes éloignées des stations de montagne mais qui accueillent la majorité des habitants de nos vallées (qui ne peuvent pas se loger plus haut) doivent bénéficier d’un soutien de la communauté de communes dans le maintien du commerce de proximité et de nécessité, dans l’installation des artisans, etc.

(Photo du 21 février d’une partie de la liste devant les travaux et l’église)

Pour Sarrancolin. Pour poursuivre la rénovation de notre village et son ouverture sur les vallées avec la finalisation du réaménagement de la place du Vivier, le dévoiement de la RD 929, la création d’un espace naturel et de loisirs autour de la gare, patrimoine exceptionnel à mettre en valeur. Pour notre école commune Beyrède-Ilhet-Sarrancolin. Le 15 mars, choisissez la certitude des compétences et la continuité.

Une équipe, un projet, Sarrancolin. Pour vous. Pour nos enfants. Pour un avenir commun.

Des encarts :

Un projet qui sera mis en œuvre

1. Par une équipe municipale à la fois expérimentée (8 des 15 élus de 2020 figurent sur cette liste) et renouvelée.
2. Grâce aux compétences des agents municipaux. En 6 ans, nous avons structuré une équipe de travail :
3. Un secrétariat de mairie recentré sur ses missions essentielles
4. Une équipe d’ATSEM et d’agents d’animation dédiée au bien-être de nos enfants qui s’est vue renforcée par un recrutement d’une spécialiste de l’enfance début 2025 ;
5. Une équipe technique étoffée d’un 4^e agent spécialiste du bâtiment en 2021.

Nous voulons ici renouveler nos remerciements à Albert BAZERQUE et son équipe qui, en 2016, a décidé de mettre fin à une mutualisation avec la communauté de communes qui était au détriment de Sarrancolin. Aujourd’hui nos 4 agents techniques sont entièrement dédiés à Sarrancolin et c’est essentiel.

Un projet qui est financé

Face au désengagement de l’Etat, ruiné par une gestion calamiteuse depuis de nombreuses années, nous nous appuierons sur des partenaires qui nous connaissent et nous ont déjà accompagné : le Département des Hautes-Pyrénées et la Région Occitanie. (Demander un mot de Michel PELIEU et un de Carole DELGA ?)

La connaissance des finances locales ne se décrète pas. Quelques mois de mandat municipal ne suffisent pas à créer un gestionnaire. Par contre, des prêts obtenus à taux bas, c’est la preuve, au bout de 6 ans de mandat, que les ratios financiers ont été améliorés (car les banquiers savent lire les budgets et calculer les ratios). Car emprunter n’est pas mauvais, quand cela sert à financer des investissements au profit de tous, pour engager Sarrancolin sur la voie de son avenir. Préparer l’avenir en respectant le passé. Non se complaire dans la nostalgie d’un passé idéalisé.